Businessmentorin
Ich war 42, als ich zum ersten Mal das Buch von Barbara Sher in den Händen hielt. „Du musst dich nicht entscheiden auch wenn du 1.000 Träume hast“ und während ich die ersten Seiten las, hatte ich das Gefühl, dass da jemand über mich geschrieben hatte, ohne mich je getroffen zu haben. Endlich gab es ein Wort für das, was ich immer war: eine Scannerpersönlichkeit.
Bis zu diesem Moment hatte ich geglaubt, dass mit mir irgendetwas grundlegend nicht stimmt. Ich hatte studiert, mehrere Ausbildungen gemacht, hatte immer viele Interessen und Hobbys, war die Person, auf die man sich verlassen konnte und trotzdem dieses permanente Gefühl nie wirklich anzukommen. Zu viele Baustellen, zu viele Ideen, zu wenig Fokus. Die anderen um mich herum schienen genau zu wissen, wer sie sind und was sie wollen. Ich wollte alles und ganz gerne immer auch das nächste Ding.
Und ich wünschte, ich hätte viel früher verstanden, was das für mein Business bedeutet. Denn vielbegabte Multiheldinnen, Frauen mit 1.000 Ideen und ebenso vielen offenen Tabs im Kopf, wir scheitern nicht an mangelnden Talent. Wir scheitern an Businessmodellen, die für uns nie gebaut wurden, an Positionierungsratschlägen, die uns sagen, wir sollen uns endlich entscheiden, und an Marketingstrategien, die schlicht voraussetzen, dass wir eine Sache tun, eine Zielgruppe ansprechen und in eine klare Schublade passen.
Was folgt, ist keine Diagnose, es ist eine Einladung an dich, dein Business endlich so zu bauen, wie dein Kopf tatsächlich funktioniert.
Während andere schon mit zehn Jahren wussten, was sie werden wollen, warst du diejenige mit dem Traumjob-der-Woche – mal Tierärztin, mal Designerin, mal Unternehmensberaterin, mal Heilpraktikerin, und das lag nicht an deiner Unentschlossenheit, sondern es war echtes Interesse an all diesen Feldern. Das Problem: Die Businesswelt verlangt eine Geschichte. „Ich habe schon immer gewusst, dass ich das machen will.“ Du hast diese Geschichte nie gehabt, und deshalb hast du dich jahrelang als irgendwie weniger legitim oder zu wenig als Expertin gefühlt, als ob dir der rote Faden fehlt, der bei anderen so selbstverständlich wirkt.
Die Wahrheit ist eine andere: Dein Weg ist keine Schwäche in deiner Biografie. Er ist dein größtes Asset, sobald du lernst, ihn als das zu erzählen, was er wirklich ist: ein Leben geprägt von der Freude an Neuem, von großem Interesse und Neugier.
Ausbildungen, Weiterbildungen, Zertifikate und Studienrichtungen, die auf den ersten Blick nichts miteinander zu tun haben: HR-Managerin und Aromathärapeutin, Lehrerin und Business Coach, Grafikdesignerin und systemische Beraterin. Du kennst den Satz auswendig, den du immer sagst, wenn jemand deinen Lebenslauf sieht: „Ja, ich mache beides, weil…“ Und dann kommt die Erklärung, die sich jedes Mal ein bisschen anstrengend anfühlt.
Dabei ist genau diese Kombination das, was dich von allen anderen unterscheidet, nicht isoliert betrachtet, sondern deine völlig einzigartige Verbindung von Feldern und Perspektiven, die eine reine Spezialistin so nie hätte.
Das passiert nicht, weil du aufgibst oder zu wenig Disziplin hast, es passiert, weil dein Gehirn das Interessanteste an einem Projekt in der Anfangsphase erlebt: die Idee, das Konzept, das „Was wäre wenn“, die vielen Möglichkeiten. Sobald es um Ausführung, Routine und das langweilige Fertigmachen geht, ist die Luft einfach raus. Im Business bedeutet das großartige Launches, die nie veröffentlicht werden, Angebote, die fertig konzipiert aber nie verkauft werden, und Webseiten, die seit Monaten im Entwurf liegen.
Du hast keine Charakterschwäche, das ist ein Hinweis darauf, wie dein Betriebssystem funktioniert und ein klares Zeichen, dass du Strukturen brauchst, die genau das berücksichtigen, statt dagegen anzukämpfen.
Essen vergessen, Zeit vergessen, aus drei Tabs werden dreißig, du liest, verlinkst, verbindest und recherchierst, und plötzlich ist es Mitternacht und du weißt mehr über Quantenphysik oder Pilze oder Rhetorik als die meisten Fachleute auf diesem Gebiet. Dieser Hyperfokus ist eine echte Superkraft, aber gleichzeitig der Teil, für den du dir am meisten schlechtes Gewissen machst, weil dabei natürlich andere Dinge liegen bleiben.
Was dir niemand erklärt hat: Es geht nicht darum, diesen Zustand loszuwerden. Es geht darum zu lernen, wie du ihn bewusst in ein nachhaltiges Geschäftsmodell einbaust, so dass er dir nützt, statt dich dafür schlecht zu machen.
Du siehst deine To-do-Liste und wirst gelähmt. Es geht nicht darum, dass du nichts tun willst, sondern weil dein Kopf alle Punkte gleichzeitig als dringend markiert: E-Mails beantworten, neues Angebot entwickeln, Instagram bespielen, Kundinnen betreuen, Buchhaltung, Netzwerk, Newsletter, und während du noch überlegst, womit du anfängst, hast du bereits drei neue Ideen gehabt und nichts davon angefangen.
Du machst das, und das, und das? Aber was machst du eigentlich, oder was kannst du eigentlich wirklich?“ Diesen Satz kennst du vielleicht. Von Kunden, vielleicht von der eigenen Familie, vielleicht von dir selbst in einem besonders schlechten Moment. Von außen wirkst du für lineare Menschen, wie jemand, der sich einfach nicht entscheiden kann. Du bist komplex, und Komplexität braucht eine Sprache, die sie übersetzt, keine Vereinfachung, die sie zerstört.
Das eigentliche Problem ist nicht, dass du zuviel bist. Du hast nur noch keinen Übersetzung gefunden, die deine Vielfalt so erzählt, dass andere verstehen, warum genau das dein Vorteil ist und ziemlich sicher auch der Vorteil deiner Kund:innen.
Du überarbeitest Texte zum fünften Mal, brauchst viel zu lange für E-Mails, überlegst jede Formulierung noch einmal, weil das Angebot noch nicht rund genug ist, die Webseite noch nicht fertig genug, der Post noch nicht gut genug für die Veröffentlichung. Von außen sieht das nach hohen Ansprüchen aus, für dich im inneren, ist es meistens etwas anderes: Wenn es fertig ist, kann es bewertet werden, und Bewertung bedeutet Risiko.
Dazu kommt, dass das Konzipieren dir wirklich Spaß macht und das Fertigstellen eben nicht. Also verweilst du so lang wie möglich im Konzipieren, und nennst es Qualitätsanspruch, obwohl du insgeheim weißt, was wirklich dahintersteckt.
Wenn jemand fragt, was du machst, holst du innerlich Luft, weil die ehrliche Antwort lang wäre und du nicht weißt, wo du anfangen sollst. Also sagst du zu wenig, zu vage, oder du nennst nur einen kleinen Ausschnitt von dem, was du eigentlich kannst und spürst dabei, dass du gerade wieder Halbwahrheiten über dich selbst erzählst, dich in irgendeiner Form abschneidest, auf das reduzierst, dass die anderen aushalten. Der Preis bleibt niedrig, die Sichtbarkeit gering, und das Gefühl „die anderen kapieren das einfach nicht“ sitzt fest.
Dabei bist du nicht das Problem. Das Problem ist, dass dir niemand gezeigt hat, wie man eine Positionierung baut, die Breite und Tiefe gleichzeitig berücksichtigt.
Du kannst zwischen völlig verschiedenen Feldern übersetzen, Methoden aus unterschiedlichen Disziplinen auf eine Art verbinden, die für eine reine Spezialistin undenkbar wäre, und Probleme aus Winkeln lösen, auf die eine Fachfrau mit schmalem Fokus nie kommen würde.
Für dich ist es völlig logisch, das System hinter dem System zu erkennen und zugleich ist das dein schärfster Wettbewerbsvorteil.
Gleichzeitig aber genau der Teil, den du am schwersten in einem klaren Angebot formulieren kannst, weil er sich so selbstverständlich anfühlt, dass du ihn kaum als Leistung erkennst.
Kein Nine-to-five, keine Schublade, keine Wiederholung derselben Arbeit bis zur Pension, das hast du früh gefühlt, lange bevor du wusstest, was sich stattdessen richtig anfühlen würde. Das ist typisch für Scannerpersonlichkeiten: Die Abgrenzung kommt vor der Definition, das Nein ist klarer als das Ja. Tja und weil „ich will Freiheit, Abwechslung und Bedeutung“ nun mal kein Businessplan ist, hast du dich lange nicht festgelegt und dich gefragt, ob du einfach zu anspruchsvoll bist.
Glaub mir, du bist nicht zu anspruchsvoll. Du brauchst nur jemanden, der dir hilft, aus diesem Gefühl ein konkretes, tragfähiges Business zu bauen.
Melde dich hier für den Newsletter an und bleib auf dem Laufenden!
Kommt dir das bekannt vor? Ich vermute ja. Genau aus diesen zehn Mustern entstehen im Business immer wieder dieselben drei Stolperfallen. Nicht weil dir das Durchhaltevermögen fehlt, sondern weil dir noch niemand erklärt hat, wie du mit deinem Kopf arbeitest, statt gegen ihn.
Stolperfalle 1: Dein Kopf ist ein Ideen-Tornado – aber dein Business steht still.
Neue Ideen ziehen dich in ihren Bann, du kannst kaum anders als ihnen zu folgen, und während du begeistert der nächsten Eingebung hinterherrennst, bleibt dein Business genau dort stehen, wo es war. Du drehst dich im Kreis, bringst Energie rein, arbeitest viel und trotzdem passiert nach außen hin nichts, was dir das Gefühl gibt, wirklich voranzukommen.
Stolperfalle 2: Du steckst Herzblut in 100 Dinge – doch keins bringt dich ans Ziel.
Du steckst überall Energie hinein, bis du dich völlig ausgelaugt fühlst, und statt echter Erfüllung bleibt meistens nur das müde Gefühl, nie wirklich anzukommen. Dein Kalender quillt über, dein Kopf ist voll, und dennoch kommt dein Business keinen entscheidenden Schritt weiter.
Stolperfalle 3: Entscheidungen lösen bei dir fast automatisch Stress aus.
Du jonglierst unzählige Möglichkeiten und fragst dich ständig, ob du wirklich die richtigen Dinge umsetzt, oder ob du wieder am falschen Ende anfängst. Die To-do-Liste wächst, das Gefühl der Kontrolle schwindet, und das innere Sortiersystem, das Wichtiges von Unwichtigem trennt, scheint einfach nicht zu funktionieren.
Ich schreibe diesen Beitrag nicht, damit du dich besser fühlst, ich sage es dir, weil es businessrelevant ist. Jeder dieser Punkte ist gleichzeitig eine Kompetenz, die du bisher nicht als solche verpackt hast, und ein Hinweis auf das Businessmodell, das wirklich zu dir passt.
Genau das baue ich mit meinen Kundinnen, nicht durch Reduktion, sondern durch Klarheit. Und ich kenne die Ergebnisse: Nach nur drei Monaten sagen sie, dass sich ihr Business endlich klar, strukturierter und vor allem leichter anfühlt.
Du wachst morgens auf und weißt, womit du deinen Tag beginnst. Kein Chaos, keine lähmenden Zweifel, sondern Klarheit und ein Plan, der sich wirklich leicht anfühlt, weil er zu dir passt. Deine Vielseitigkeit ist nicht länger das, was dich bremst, sondern das, was dich unverwechselbar macht. Dein Business wächst mit dir, du kannst kreativ bleiben, neue Ideen einbinden und siehst trotzdem echte Fortschritte.
Das ist kein Wunschdenken. Das ist das Ergebnis, wenn eine vielbegabte Multiheldin oder Scannerin aufhört, ihr Business nach fremden Regeln zu bauen, und anfängt, es nach ihren eigenen zu gestalten. Wenn du das willst, dann lies weiter. Aber ich sage dir auch ehrlich, für wen das hier nicht das Richtige ist.
Ich arbeite seit Jahren mit genau solchen Frauen, in einem persönlichen 1:1 Mentoring, das nicht nach Schema F funktioniert, sondern nach dir. Und ich sage dir ehrlich, für wen das das Richtige ist, und für wen nicht.
Nichts für dich, wenn du glaubst, dass sich an deiner Situation grundlegend nichts ändern kann. Oder wenn du lieber noch ein Jahr lang nach den perfekten Antworten suchst, bevor du ins Tun kommst. Aber wenn du dich in dieser Liste wiedererkannt hast und denkst: Ich weiß, was ich kann, ich brauche nur endlich jemanden, der mir zeigt, wie ich daraus ein tragfähiges Business baue, dann ist das genau der Punkt, an dem wir anfangen.
Du denkst: „Ich habe schon so viele Programme ausprobiert und nichts hat wirklich funktioniert.“ Das glaube ich dir. Kein Wunder, Scannerpersonlichkeiten funktionieren nicht nach Schema F, und die meisten Programme sind genau das. Hier gibt es keinen starren Plan, den du ausführst, und keine „Du musst es genauso machen“-Anleitung. Stattdessen entwickeln wir gemeinsam eine Strategie, die sich nach dir richtet und nicht umgekehrt.
Wenn du wissen willst, ob es das Richtige für dich ist, buch dir ein kostenloses Kennenlerngespräch. Kein Druck, kein Pitch einfach ein ehrliches Gespräch darüber, wo du gerade stehst und was du wirklich brauchst.
Über mich:
Ich begleite Unternehmerinnen dabei, ihre Vielseitigkeit in eine klare Botschaft zu übersetzen, die Kunden sofort verstehen und buchen wollen. Der erste Schritt dorthin ist ein gemeinsames Strategiegespräch, in dem wir herausfinden, wo bei dir der Hebel liegt und was dein konkreter nächster Schritt ist.
THURN ON – BLOG FB IN Follow Us 10 Zeichen, dass du keine Generalistin bist, die sich nicht entscheiden kann. Du bist eine vielbegabte Multi-Heldin
THURN ON – BLOG FB IN Follow Us Warum du weißt, was du tun müsstest – und es trotzdem nicht tust Du kennst deine Ziele.
THURN ON – BLOG FB IN Follow Us Du bewirbst deinen Event, aber niemand meldet sich an. Woran es wirklich liegt. Was du klären musst,
THURN ON – Dein Body & Mindset-Shift
Du möchtest über neue Blog Artikel sofort und als allererstes informiert werden? Dann trage dich hier für meinen Newsletter ein. So verpasst du bestimmt keine meiner Body- und Mindset-Impulse.
Wenn du dich hier anmeldest, wirst du zu meiner E-Mail-Liste hinzugefügt. Wir kümmern uns um deine Daten gemäß unserer Datenschutzrichtlinie und du kannst dich jederzeit abmelden.
Trage dich hier in die Liste ein und ich sende dir die PDF gleich im Anschluss per E-Mail.
Trage dich hier in die Liste ein und ich sende dir die PDF gleich im Anschluss per E-Mail.
Trage dich hier in die Liste ein und ich sende dir die PDF gleich im Anschluss per E-Mail.
Trage dich hier für die Warteliste zum Business Walk & Talk Club ein und wähle deinen bevorzugten Wochentag:
Mi: 8:45 – 9:30 Uhr oder Do: 16:00 Uhr
Wenn du dich hier anmeldest, wirst du zu meiner E-Mail-Liste hinzugefügt. Wir kümmern uns um deine Daten gemäß unserer Datenschutzrichtlinie und du kannst dich jederzeit abmelden.
